Τα σενάρια που είναι στο τραπέζι ώστε να ολοκληρωθεί μία από τις πιο σημαντικές αγοραπωλησίες των τελευταίων ετών στην Ελλάδα
Μπορεί τα υψηλόβαθμα στελέχη της Σκλαβενίτης να λένε σε παράγοντες της αγοράς ότι «Απέχουμε ακόμη από το να κλείσει το deal με τον Βερόπουλο» όμως το μπαράζ δημοσιευμάτων των τελευταίων ημερών καλά κρατεί και θέλει τις δύο αλυσίδες να ενώνονται εις σάρκαν μίαν. Ωστόσο σύμφωνα με πληροφορίες του Euro2day.gr, οι οποίες δεν επιβεβαιώνεται επισήμως, Σκλαβενίτης και Βερόπουλος έχουν υπογράψει σχετικό προσύμφωνο το οποίο αφορά τις εν Ελλάδι δραστηριότητες της Βερόπουλος. Την ίδια ώρα οι ορκωτοί ελεγκτές λογιστές εδώ και αρκετό διάστημα πραγματοποιούν σχετικούς ελέγχους στα οικονομικά της Βερόπουλος και στα αποθέματα της.
Το Euro2day.gr έχει έρθει σε επικοινωνία τον τελευταίο μήνα ουκ ολίγες φορές με στελέχη τόσο της Σκλαβενίτης όσο και της Βερόπουλος, -σ.σ. τελευταία επικοινωνία υπήρξε χθες Παρασκευή-, τα οποία επιβεβαιώνουν μεν ότι συζητάνε ωστόσο κρατούν σιγήν ιχθύος για το εάν έχει κλείσει το deal, πότε θα κλείσει και τι προβλέπει αυτό. Στέλεχος της μιας εκ των δύο αλυσίδων δήλωσε χαρακτηριστικά στο Euro2day.gr «αφήστε μας να ολοκληρώσουμε το deal και όταν ολοκληρωθεί θα ανακοινωθεί».
Δύο είναι τα επικρατέστερα σενάρια για το τι προβλέπει το κυοφορούμενο deal. Το ένα σενάριο θέλει την αλυσίδα Σκλαβενίτης να αποκτά πλήρως τις εν Ελλάδι δραστηριότητες της Βερόπουλος, με τις εκτός Ελλάδας δραστηριότητες να παραμένουν στον έλεγχο του κ. Νίκου Βερόπουλου. Το δεύτερο σενάριο θέλει η Σκλαβενίτης να αποκτά πλειοψηφικό πακέτο μετοχών των εν Ελλάδι δραστηριοτήτων της Βερόπουλος και ο κ. Νίκος Βερόπουλος να παραμένει με μειοψηφικό ποσοστό.
Ένα ακόμη κρίσιμο σημείο του deal είναι το ύψος του τιμήματος για τους μετόχους της Βερόπουλος κι’ αυτό γιατί αφ ενός οι υποχρεώσεις της Βερόπουλος θα καλυφθούν από τη Σκλαβενίτης και αφ ετέρου γιατί ο κ. Βερόπουλος θα διατηρήσει τις δραστηριότητες του εξωτερικού και ενδεχομένως μειοψηφικό ποσοστό στις εν Ελλάδι δραστηριότητες.
Ένα ακόμη ερώτημα είναι τι προβλέπει το σχέδιο για τις υποχρεώσεις της Βερόπουλος (προς τράπεζες, προμηθευτές και προσωπικό) και αν σκοπεύει η Σκλαβενίτης να τις καλύψει μέσω ενός νέου δανείου ή μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου. Το τρίτο ερώτημα είναι τι θα γίνει με τα καταστημάτα της Βερόπουλος που βρίσκονται σε μικρή απόσταση από τα υπάρχοντα καταστήματα της Σκλαβενίτης. Αν δηλαδή υπάρχει η σκέψη ή ο σχεδιασμός για διακοπή λειτουργίας τους προκειμένου να μην υπάρξει «κανιβαλισμός».
Όποιο σενάριο και αν επικρατήσει η ολοκλήρωση του συγκεκριμένου deal θα βρει την αλυσίδα Σκλαβενίτης με τζίρο άνω των 2,2 δισ. ευρώ και δίκτυο πάνω από 340 καταστήματα (160 ο Σκλαβενίτης και 185 ο Βερόπουλος) καθιστώντας την αδιαφιλονίκητο ηγέτη του κλάδου με ισχυρή διαπραγματευτική ικανότητα με τους προμηθευτές της.
Για την ιστορία θα πρέπει να αναφέρουμε ότι η αλυσίδα Σκλαβενίτης έχει προχωρήσει σε ένα μπαράζ εξαγορών ανατρέποντας τους συσχετισμούς δυνάμεων στον κλάδο. Μόνο το 2013 η Αττικοκεντρική, μέχρι και πρόσφατα, αλυσίδα απέκτησε μέσω εξαγορών 5 καταστήματα της αλυσίδας Μπαλάσκας, 4 καταστήματα της αλυσίδας Δούκας και 9 καταστήματα της αλυσίδας EXTRA Πρώτα και Φθηνά.
Του προπέρσινου μπαράζ εξαγορών είχε προηγηθεί εν έτει 2007 η εξαγορά 18 καταστημάτων της αλυσίδας Παπαγεωργίου και την περίοδο 2010-2011, η απόκτηση 9 καταστημάτων της αλυσίδας Ατλάντικ. Δίκτυο το οποίο διευρύνθηκε σημαντικά τόσο γεωγραφικά, αριθμητικά όσο και ποιοτικά. Αφ ενός μέσω της εξαγοράς του δικτύου της Makro Cash & Carry και αφ ετέρου μέσω της απόκτησης του 60% της Κρητικής αλυσίδας Χαλκιαδάκης. Μέσω και των τελευταίων εξαγορών η αλυσίδα Σκλαβενίτης έχει ενισχύσει το δίκτυό της με +9 καταστήματα ως “προίκα” από τη Makro και με +38 καταστήματα από την κρητική Χαλκιαδάκης. Έτσι σήμερα το δίκτυο της αριθμεί κοντά στα 160 καταστήματα ενώ ο τζίρος της ενισχύθηκε κατά 433 εκατ. ευρώ όσο και οι πωλήσεις των Makro (301 εκατ. ευρώ) και Χαλκιαδάκης (132 εκατ. ευρώ) το 2013, φθάνοντας τα 1,622 δισ. ευρώ.
